procesos -guion- tecnicos

"La señal de Indiocanal Omaguaca cubre toda la ciudad y llega a los
pueblos vecinos de Uquía, Coctaca, Hornaditas, Rodero, Varas, Calete,
San Roque y Chorrillos, con una población total de alrededor de 15.000
personas, indígenas y no indígenas."
Leer más en  http://www.toqo.com.ar/leer/14

Gracias Biblioteca Qomllalaqpi por difundir esta propuesta.

Yaz es una librería de funciones para el protocolo Z39.50. Ahora en lenguaje entendible: Yaz es un conjunto de instrucciones para que una computador sepa hablar Z39.50. Es algo así como el disco de Atahualpa Yupanqui. Una vez que lo inserta en la diskman (o diskwoman) o en otro aparatito que pueda reproducir CDs de música, el aparato adquirió la habilidad de emitir música de Atahualpa Yupanqui. Cuando le saca el CD, deja de emitir sonidos de charango con aire de piedra y camino. Lo mismo pasa con Yaz. Lo instala en su compu y zas!

Si tenemos que analizar la situación de las bibliotecas públicas y bibliotecas populares en la Argentina, tarde o temprano nos encontraremos con una gran indiferencia y apatía respecto al tema. Poco sirve buscar en la historia las causas de esta indiferencia, o echarle la culpa a la ausencia de las bibliotecas, la pobreza de sus colecciones o la atención indiferente, que generan -casi por obligación- a aquellos que son indiferentes a las bibliotecas.

• marc 21 es un formato anticuado para empaquetar datos bibliográficos a fin de no compartirlos fuera de la corporación
• marc 21 es el formato usmarc renombrado para hacernos creer que es internacional
• marc 21 sirve principalmente para que empresas como SirsiDynix puedan enchufarnos su software obsoleto a precios dolorizados 
• marc 21 carece de soporte para versiones, sólo tiene un campo 040 que puedo borrar para aparentar que mi biblioteca hizo la catalogación
• los creadores de marc admiten poder haber hecho algo mejor, pero querían que los bibliotecarios lo usaron
• creado "a imagen y semejanza ..." de la ficha
• tiene hermanitos para las autoridades, las clasificaciones, las existencias (o fondos ... continuando con las pálidas), información comunitaria
• tiene un líder de 24 carácteres. Es decir que es capaz de mostrarle durante 24 días una cara de culo diferente.
• divide el conocimiento bibliográfico en 10 áreas (le suena conocido ...?):
• generalidades y códigos (entre ellos el maldito 008)
• entradas principales (alias "la puerta grande")
• titulos (o sea: "EL NOMBRE DEL LIBRO") y datos de publicación (o sea quién gana guita con eso)
• descripción física (para que el ushuario pueda elegir el libro de 9 páginas por encima del mamotreto de 800 hojas)
• serie (o sea el nombre del padre bajo el cual se agrupan los hermanitos)
• notas (todo lo que queríamos poner además y no nos entra en ningún lado)
• acceso temático (eso es lo que el bibliotecario cree que pueda usado para que alguien encuentre ese libro o cosa en la biblioteca - qué idea)
• entradas secundarias (alias "las puertas de servicio")
• entradas raras que sirven para otras cosas (como por ejemplo para mostrar que podemos linkear páginas web: Super!)
• campos propios impuestos por el softwer
•  marc 21 es un ejemplo más del autoritarismo en la bibliotecología.( ¿Sino porqué estaríamos llenos de términos como líder, directorio, control de autoridades, control bibliográfico, fin del registro, vocabulario controlado?)
• el indicador en blanco en marc 21 no es el signo numeral, bestia! Lea atentamente las especificaciones de la estructura del registro
• marc 21 incluye esa obsura puntuación que inventaron los bibliotecarios hace 50 años porque pensaben que eso facilitaría el procesamiento con la computadora ...

Todos nos preguntamos cómo sería el mundo hoy si no hubiera ocurrido el 11/S. Puede que un mundo diferente surgiera desde ese atentado cuando no solamente se derrumbaron las Torres Gemelas en Nueva York, sino que además fue el día en que todos comenzamos a vivir con miedo. Un miedo que nos paraliza porque no tenemos la capacidad de reconocer dónde será el próximo y si sobreviviríamos.
 

[Un amigo me acaba de enviar este poema de Camilo Blajaquis]

¿Es real esto que veo?

toda la madrugada esperé despertarme,

me pellizqué, me di un baño con agua fría y nada...

sigo acá.

¿Cómo se atreve el encierro a abandonarme así?

Libertad penal, pero hermosa libertad.

Libertad a medias pero resplandeciente libertad.

Estoy desacomodado, realmente me cuesta creer que la celda quedó atrás.

Lo más extraño de estas vírgenes sensaciones es que es la primera vez

que escribo en compañía de los árboles, abrazado a los rayos del sol

y con un recital de pájaros de fondo.

La ciudad me regala una mirada agria, casi sanguinaria,

pareciera que los edificios me vigilan.

Pero para quien se había olvidado su sabor

el aroma del asfalto produce

una sobredosis de alegría en mis arterias.

disculpen... necesito enjuagar mis ojos

El día llegó,

vuelvo a ser esclavo de la velocidad del mundo.

Camilo Blajaquis

(un hombre libre)

Porqué y para qué implementar esta Red

Porque pensamos que PUNTOBIBLIO será un importante instrumento de afianzamiento institucional para cada biblioteca …

• Porque confiamos en la capacidad de los dirigentes para asumir responsabilidades en cooperación con entidades hermanas dada su larga experiencia en administrar recursos económicos, humanos y materiales.
• Porque es más sencillo asumir el desafío de este siglo XXI: la sociedad de la información y del conocimiento es un derecho de todos los ciudadanos y entre los objetivos primordiales de cada biblioteca, destaca el de ser facilitadora del acceso libre y democrático a los objetos de conocimiento, cultura e información.
• Porque las bibliotecas no podemos seguir esperando que el Estado las descubra: es preciso redescubrirnos nosotros mismos como dirigentes, capaces de diseñar nuevas estrategias para fortalecer la visibilidad institucional en un escenario social cada vez más exigente y cuyas demandas distraen nuestros usuarios hacia otras ofertas culturales.
• Porque compartiendo recursos es más sencillo generar nuevas formas de diálogo, de aprendizaje, de innovación, de crecimiento.
• Porque no esperamos ser líderes en una Red de bibliotecas, aspiramos a conformar un equipo donde creemos en el valor de cada persona, en la capacidad para detectar problemas y definir estrategias de soluciones amplias, pluralistas y emprendedoras.
• Para que las Bibliotecas de una vez por todas obtengan el reconocimiento público que se merecen.
• Para que sus gestores encuentren un nuevo modo de trabajar en el alivio de compartir tareas y la alegría del crecimiento colectivo.
• Para que todo ese Patrimonio Cultural desconocido que albergan cada una de las BBPP esté disponible para el acceso de todos los ciudadanos.
• Para que las Bibliotecas de Córdoba sienten un precedente concreto de trabajo cooperativo serio y responsable.
• Para que la palabra crecer deje de ser una utopía para convertirse en un fenómeno sustancial y ponderable

  Por todo esto y algunas cosas más que seguramente quedarán en algún rincón, presentamos esta propuesta que tiene más de nuevas formas de trabajos cooperativos que afianzarán lazos institucionales que como herramienta tecnológica.

  ©2008 Sonia Yulan (actualización 2009)

La Biblioteca Pública de Queens (Nueva York, EEUU), - un sistema bibliotecario que comprende a más de 70 bibliotecas, centros de aprendizajes y centros literarios, le ha iniciado juicio a la empresa SirsiDynix, la corporación que provee los softwares Unicorn y Symphony, usado por varias bibliotecas argentinas, tales como la Universidad Católica Argentina, la UADE y otras.

En total la Biblioteca exige no menos de 5 Millones de dólares en concepto de indemnización por quiebra de contrato, enriquecimiento ilícito, incumplimiento del acuerdo de buena fé y trato justo, fraude, violación de la Ley general de comercio del Estado de Nueva York, incumplimiento de garantía, interferencia dolosa, operación fraudulenta e incumplimiento de garantías expresas e implícitas.

¿Cuáles son los hechos? En 2005, ante la obsolecencia de su sistema de gestión de bibliotecas, la Biblioteca Pública de Queens había solicitado a varias empresas de software bibliotecario presentar ofertas para un nuevo sistema informatizado. La Biblioteca finalmente había optado por el nuevo sistema Horizon 8.0 de la empresa Dynix que estaba por salir al mercado a fines de 2005. Durante las negociaciones, uno de los competidores, Sirsi Corp. compró a Dynix aunque públicamentes se lo llamó una fusión de ambas empresas. La Biblioteca Pública de Queens finalmente firmó un contrato multimillonario con Dynix, en ese momento ya bajo la dirección de Sirsi para obtener el nuevo sistema.

Dentro de las exigencias estaba la necesidad de implementar el sistema rápidamente y de poder utilizarlo en la segunda mitad de 2006. Sin embargo, ésto no sucedió, en cambio Dynix postergó en varias oportunidades la entrega de diferentes módulos del sistema. En marzo del 2007 Dynix informó que no entregaría el sistema por el cual había firmado el contrato y en lugar de ello proveería una nueva plataforma basado en su sistema Unicorn. La Biblioteca comenzó a analizar la funcionalidad de este nuevo sistema prometido y envió un detallado informe explicando las razones por las cuales esta nueva plataforma era inviable para la Biblioteca.

Continuaron las negociaciones en las que la Biblioteca, ante la negativa de la empresa de entregar el softwar prometido, solicitó el pago de la indemnización fijada en el contrato original para el caso en el que la empresa no cumpliera. La empresa tampoco cumplió con su obligación de pagar la indemnización.

La Biblioteca acusa a SirsiDynix que nunca tuvieron la intención de continuar el desarrollo del nuevo sistema Horizon y que en lugar de ello intentaron quedarse con los clientes de su competidor Dynix para venderles su propio sistema, tecnológicamente inferior. No cumplieron con las entregas pactadas de los diferentes módulos del sistema, sin embargo modificaron las exigencias del hardware necesario, exigiendo a la Biblioteca la adquisición de equipamiento adicional al pactado. Como consecuencia, la Biblioteca no pudo migrar el sistema (el antiguo sistema era provisto por Sirsi Corp. y durante las negociaciones se anunció que en 2009 descontinuarían el servicio técnico para el mismo) en tiempo y forma o optó finalmente por un sistema de otra empresa.

Fuentes:

Breeding, Marshall. Library Technology Guides. http://www.librarytechnology.org/

Hadro, Josh. Queens Library Sues SirsiDynix, Charges Bait-and-Switch on ILS. Library Journal. http://www.libraryjournal.com/article/CA6700612.html?industryid=47127

Queens Borough Public Library v. Dynix Corporation et al. Justia, news and commentary. http://news.justia.com/cases/featured/new-york/nyedce/1:2009cv02860/293869/

Dice Paulette Rothbauer:

"Si el concepto de 'lector jóven' (o lector adolescente) depende para su construcción, de los espacios específicos, ¿cuáles son los espacios que existen en esta comunidad para producir lectores jóvenes? Una consecuencia de un espacio de lectura socialmente negociado, es la producción del lector jóven inactivo: las limitadas opciones de lectura que provee la comunidad, junto con las escasas oportunidades de construir una identidad lectora hacen inviable el concepto del lector jóven. De la misma manera que el concepto de lectura no se encuentra inserto en el ámbito más amplio de esa comunidad, tampoco lo es el lector jóven. A pesar de la evidencia existente de una selección razonablemente sólida en cuanto a materiales de lectura para jóvenes tanto en el dominio físico como en el virtual, esta comunidad padece una cultura impresa empobrecida que, como consecuencia genera una "juventud no-lectora", un espacio hecho cuerpo ("embodied space") que se manifesta visiblemente en la escala geográfica del cuerpo."

Rothbauer, Paulette. Exploring the Placelessness of Reading among Older Teens in a Canadian Rural Municipality
The Library Quarterly, Volume 79 Number 4 (October 2009): 465–83
http://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/605384

 
Apocalyptica, banda finlandesa de rock pesado. Otro ejemplo de revitalización cultural. Esta vez le toca al violoncello.